“Người lãnh đạo giỏi không phải sinh ra từ những thuận lợi, mà từ chính những thử thách và sự học hỏi không ngừng”. Câu nói này gợi mở một chân lý sâu sắc về hành trình trưởng thành của mỗi người, đặc biệt là các nhà lãnh đạo. Để trở thành một người dẫn đầu xuất sắc, không chỉ cần kỹ năng mà còn cần sự thấu hiểu bản thân, không ngừng học hỏi để thích nghi với những biến đổi của môi trường kinh doanh. Chính vì thế, chương trình Gen V ra đời với sứ mệnh giúp các leader của Phần mềm MKT khai phá tiềm năng, kiến tạo con người CHẤT.
Ngày 21/09/2024, tại Cafe Sách Biblio – 79 Ngụy Như Kon Tum, Gen V số 4 đã chính thức diễn ra. Đây không chỉ là buổi học thông thường mà là một hành trình tự khám phá, nơi các leader của Phần mềm MKT tự nhìn nhận lại chính mình, từ đó rút ra bài học về quản lý đội ngũ và phát triển bản thân.
Chủ đề “Kiến tạo con người CHẤT” không chỉ gợi mở về việc cải thiện kỹ năng mà còn đào sâu vào phẩm chất của một nhà lãnh đạo thực thụ. Chương trình đã tạo ra một nền tảng vững chắc giúp mỗi leader phát triển toàn diện và vươn tới thành công bền vững trong môi trường kinh doanh đầy thử thách.
Không ai sinh ra đã là nhà lãnh đạo xuất sắc, nhưng với sự hỗ trợ và định hướng đúng đắn, mỗi cá nhân đều có thể tìm ra con đường riêng để dẫn dắt. Đó chính là sứ mệnh mà Gen V số 4 hướng tới, giúp các leader của Phần mềm MKT xây dựng nền tảng phát triển từ những giá trị cá nhân.
Một trong những phần đáng nhớ nhất của chương trình chính là chia sẻ đầy cảm hứng từ anh Lê Đức Nam. Với nhiều năm kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp, anh đã truyền đạt những bài học quý báu đến các leader tham dự chương trình. Những lời khuyên của anh không chỉ dừng lại ở lý thuyết, mà còn là sự đúc kết từ những khó khăn, thành công trong suốt hành trình lãnh đạo của mình.
Hiểu rõ bản thân để lãnh đạo người khác: Theo anh Lê Đức Nam, chỉ khi hiểu rõ chính mình, người lãnh đạo mới có thể dẫn dắt đội ngũ một cách tự tin và vững vàng. Quá trình tự nhận thức giúp người lãnh đạo đưa ra những quyết định sáng suốt, nhận diện được điểm mạnh và điểm yếu của bản thân. Từ đó, xây dựng phong cách lãnh đạo riêng biệt, giúp đội ngũ phát triển một cách toàn diện.
Giao tiếp – chìa khóa của kết nối và thành công: Một trong những bài học quan trọng nhất mà anh Nam nhấn mạnh là tầm quan trọng của giao tiếp. Giao tiếp không chỉ là cách trao đổi thông tin mà còn là cầu nối giữa lãnh đạo và nhân viên. 80% những vấn đề trong doanh nghiệp thường xuất phát từ giao tiếp không hiệu quả. Một nhà lãnh đạo thông minh cần biết cách truyền đạt thông tin rõ ràng, mạch lạc, tránh những hiểu lầm không đáng có.
Động lực nội tại – yếu tố tạo nên sự bền vững: Động lực từ bên trong là yếu tố quan trọng nhất để duy trì sự bền bỉ trong công việc. Động lực từ vật chất chỉ có thể kéo dài trong ngắn hạn, nhưng động lực nội tại, đến từ niềm đam mê và giá trị cốt lõi của bản thân, sẽ tạo nên một sức mạnh bền vững lâu dài. Anh Nam đã nhấn mạnh rằng mỗi leader cần tìm thấy động lực cá nhân từ giá trị nội tại, từ đó duy trì sự ổn định và phát triển không ngừng.
Chương trình Gen V số 4 không chỉ dừng lại ở những bài giảng lý thuyết mà còn mang đến những trải nghiệm, câu hỏi thực tế để các leader tự mình rút ra bài học. Thông qua các hoạt động thảo luận nhóm, bài tập tình huống, mỗi leader đã có cơ hội khám phá sâu hơn về chính mình, nhận ra những góc khuất mà trước đây chưa từng nghĩ tới. Những điểm yếu mà họ có thể đã bỏ qua trong quá trình làm việc nay trở thành trọng tâm để cải thiện và hoàn thiện.
Chính từ những trải nghiệm này, các leader của Phần mềm MKT nhận ra rằng sự phát triển không chỉ là quá trình học hỏi không ngừng mà còn là sự nhìn nhận và khắc phục những điểm yếu. Đây chính là nền tảng giúp mỗi cá nhân phát triển và trưởng thành hơn, trở thành những người lãnh đạo toàn diện hơn trong tương lai.
Sau khi chương trình kết thúc, Gen V số 4 đã nhận được rất nhiều phản hồi tích cực từ các leader tham dự. Nhiều người chia sẻ rằng họ không chỉ học được những kỹ năng lãnh đạo cần thiết mà còn nhận thức rõ hơn về bản thân, nhận ra những thiếu sót và cách khắc phục để trở thành người lãnh đạo tốt hơn. Đặc biệt, sự gắn kết giữa các thành viên cũng được củng cố sau chương trình. Qua các hoạt động nhóm, mọi người đã học cách thấu hiểu, tôn trọng ý kiến của đồng nghiệp, từ đó xây dựng một môi trường làm việc đoàn kết và hỗ trợ lẫn nhau.
Gen V số 4 đã chính thức khép lại, nhưng những giá trị và bài học từ chương trình chắc chắn sẽ còn đọng lại rất lâu trong mỗi leader của Phần mềm MKT. Với hành trang đầy đủ từ kiến thức đến trải nghiệm, họ đã sẵn sàng đối mặt với những thử thách trong tương lai, mang theo sự tự tin, quyết tâm và khát vọng chinh phục những đỉnh cao mới. Những chiến binh “đại bàng” đã được trang bị đầy đủ để cất cánh, sẵn sàng bay cao và xa hơn.